1994
Kjeld Kirk Kristiansen, de eigenaar van Lego heeft een probleem. De kinderen spelen hoe langer hoe minder met Lego. Videospelletjes zijn nu de hype. Hij engageert gerenoveerde consultant bureaus om een oplossing aan te dragen, maar de resultaten stellen teleur. Is er dan geen betere manier om een oplossing te vinden? Op eigen initiatief stelt hij Bart Vicoor en Johan Roos van de Business School in Lausanne voor om op onderzoek te gaan met…. de eigen LEGO blokjes, die had hij immers in overvloed. Na een grondige testfase wordt de Lego Serious Play methode toegepast op de eigen onderneming met het gekend succes tot gevolg. De stichters willen de waarde Lego Serious Play exporteren in het “serieux” van ondernemingen via een wereldwijd trainingsprogramma: Lego Serious Play Certified facilitator. Jaarlijks is er een internationale conferentie in Billund. Ondertussen wordt de Lego Serious Play methode al wereldwijd in bedrijven en organisaties toegepast.
